在最后的答疑环节，坐在他左边的运营管理部经理提了一个关于他们所有的数据模型的问题，林静迟疑了一下，回答说是小组的成员们熬夜，依据案例库里已有的实际数据重新改写、计算出来的。听到这儿，方南的目光一闪，总算发现之前违和的感觉都是来源自哪儿。
林静回答完那个问题，本以为答疑会就此告一段落，没想到坐在正中的方南又举起了手。
他要求林静提供一下当时他们对数据进行改写所套用的比例公式和改写的思路，同时希望林静重新回顾一遍PPT，逐页有针对性地说明这个思路在方案设计中的比较点。
那是一个照理来说不太该出现在管培生审核阶段的，过于细致也过于苛刻的问题。
林静傻了，不止林静，在场的很多管理负责人都把费解的眼神投往了方南这边。
甚至已经有人暗地里掏出手机，在微信上敲起了消息。
看来这个新来的方经理挺迫不及待想展示自己的本事啊，故意在大家面前提这种问题显摆自己的专业性还是怎么的？
切，什么鬼本事，为难几帮孩子。我看是越缺什么越要证明什么吧。
林静答不上来，她站在原地，尴尬而漫长的半分钟过去后，这个原本还妆容精致、意气风发的新人，难堪地脸红起来。
方南深吸了一口气，用丝毫不减咄咄逼人的口气再提问道：“这个方案是小组一块做出来的，那究竟这个小组，有没有成员能够回答我的问题？”
就在所有人都以为新来的方经理已经卯上了，是在故意有针对性地为难人之时，坐在靠墙位置的一排座位上的，穿着深色西装抱着一打资料夹的年轻人犹犹豫豫地举起一只手来。
举手的人是路小宇，他说他可以回答方经理的问题。
事实证明，他的确答得很好。
虽然语流和气场明显比不上林静，但他的解说，逻辑清晰、条理分明，所有的思路，都能用最简明的语言，和最易于让人理解的方式快速地传达。路小宇在解说完毕之后，明显感觉会场内的气氛比之刚刚，要好上了许多，几个位置离他近的经理人还对他露出了赞许的表情。
就在路小宇觉得可以松一口气的时候，方南的又一个问题追了上来。
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