小袁主动开始点菜了，点了四菜一汤，没有点酒，只是让人上一大钵子白米饭。“我晓得，你们在西安，吃米饭估计很少吧？你在那边，做饭吗？”
“不做，因为不知道要做多少，那些同事来来去去的，没个准时间。做给我一个人吃，又没意思，一般，就在楼下街面小店子，随便搞点。米饭也吃得到，只是不经常吧。”
“看样子，就缺我这个陪你吃饭的人？”
“那是，如果你在那边，我天天做饭，天天陪你喝酒。”
“对，今天晚上，我就不陪你喝酒了，因为要开车。更何况，估
计，周一，你回设计部，还有人要请你喝酒呢。彭总就更不用说了，他几乎成了销售部的新闻人物了。”
“什么意思？”
小袁这才说了，什么叫他们出名了。原来销售部的西北市场，是最差的市场，不仅销量低利润差，而且销售人员的提成也少。所以，分配到那边的销售人员，个个相当于边缘化了。但经过彭总带领这个团队，完全不同以往的操作，硬是把一幅烂牌打成了个全胜。
上半年，销售额与利润增长就超过一倍的，全国所大区，只有西北区做到了。彭总作为销售部的副总，确实给其它大区经理，打了个样。
公司虽然没为此专门出简报，但已经传遍了。彭总走上层路线，走直面市场，并且帮公司，挖掘了一个新的卖点。就是节水与清洁的效率，这不是打价格战，却起到了打价格战的效果。
一般来说，打价格战，是商战中最残酷的办法，没到你死我亡的地步，不会走到这一步。但目前，中国瓷砖卫浴行业，中档产品中，只有几个品牌了。这几个品牌最终的摊牌是迟早的事，最后打价格战的阶段，总归是要来。彭总这一个卖点，几乎是把价格战引导向了质量战的方向，从整体社会效益、公司利润及竞争优势来说，都是功德无量的好事情。
但诡异的是，这事，在公司的公开资料里简报上或者会议中，居然没人提。
小袁却说：“越是没人提，说明越敏感。彭总这样出头，也好也不好。”
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