由于奇货可居不再承担商品质量的连带责任，这就让生产商独自承担质量风险。
生产商的压力越来越，就导致了那些小型实体企业根本就扛不住市场的冲击。
生产商没有办法继续向经销商转嫁部分风险，就会承担更高的成本。
然而在市场竞争的作用下，生产商的利润空间并没有扩大。
实体受到冲击，根本原因在于奇货可居平台出现之后，根本就没有经销商替生产商分担风险。即便是发生退货，奇货可居平台也不会受到任何的损失。
生产商直接面对消费者，就会彻底的改变传统的质量体系。
要知道经销商订货，还会允许一定比例的次品存在。然而在奇货可居平台上，消费者直接购买，这就意味着每一件次品的诞生，都会直接到达消费者的手中。
也就是说经销商可以容忍批次商品中存在一定比例的次品，生产商的日子就会好过一些。
然而消费者就不一样了，由于是单件购买，对商品的质量要求也就是百分之百。
消费者面对的是其中的某一件商品，而不是批次订单的货物总量。这就要求生产商的质量控制达到百分之百，否则就会影响口碑。
传统的生产订单，生产商只需要面对经销商。更何况传统的质量标准，允许有一定比例的次品。
金无足赤，人无完人。
这种次品比例，会在某个特定的阶段由经销商承担风险。
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