一般到了经理级别的面试，每个职位上猎头推荐简历数量不会多，少就意味着要精选，而且到了管理岗位，市场上个人选择也比较谨慎，一定时间内能找到的候选人有限。
这次供应链经理岗位，猎头一共推荐了三名，其实主推就一名，另外两名一高一低，作为陪衬。这猎头对yfa风格十分熟悉，对nz工厂也了解，当年jane就是他推荐的。
最终人选的确定，主要看tony，亚太区的shi1g更多只是给予参考意见。
tony有看中的人选后，沈深本来以为挺顺利的，只要shi1g再看一看，基本不离十，但马克的中途杀出，让事情麻烦起来。
先，怎么安排马克面试？
收到马克的简历和自荐，tony一直不回复、不说话，shi1g在邮件抄送里，也没有说话的意思；那沈深呢？照理她也是被抄送到的，可以安静等待，但眼看着shi1g下周就到，总得有个人出来协调一下吧？
本想着问下grace，但grace出差去了美国，为面试安排这样的小事去半夜打扰人家，实在不合适。
沈深硬着头皮去找tony“下周的复试已经安排好了，定在上午十点。”
“好的。”tony点头。
“那个……还有马克，您看怎么安排？”沈深问。
“什么怎么安排？”tony皱眉，真是哪壶不开提哪壶。
其实沈深的想法清晰明确公司文化是鼓励员工展，内部员工申请了职位，常理会安排面试，若实在不合适不安排的话，经理需要跟员工沟通一下，就算tony不喜欢马克，但场面儿上的事情该做还是得做。这种方面，没必要惹得马克闲话。
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