“还在进行中,我们会跟部门经理们完成一对一,收集建议,然后修改。”
“这是你们hr的专长,一对一问意见是高效的方法吗?”tony问。
沈深一愣,想上次你不是这么说的。但她不能把心里的话说出来,那就有些挑战的味道了。
“外行没法指导内行,这样做事效率也低,你觉得呢?想想,这个新人培训体系改进,你们做了多久了?”tony说。
这次沟通,让沈深觉得自己所做的都是错的。
好吧,你是老大,你想怎样就怎样,那我们hr直接改。
回去告诉ta,ta暗想“是吧,我想得不错。”
“不过质量部关经理的意见,还是要听的。”安全那边她问过了,质量是需要ta问的。
“好。”沈深没有说原因,ta也就没放在心上。
tony收拾完沈深,继续转了枪头,对付马克。
在shilg组织的一次会议上,因有关供应链专题讨论,所以马克也在。当shilg再次谈及成本缩减可能的时候,tony明确表示,nz没有机会。
“项目上有没有可能?”shilg问,他知道,项目一般都保留一定的预算空间。
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