“我安排马克对供应商进行调研，回头我们一起看看。”shilg说，言下之意就是这件事上，让马克向他直接汇报了。
“我来先看一看，然后再告诉您吧。”ton似乎很坚持。
“时间有点紧张，为了加速进程，就这样吧。”shilg不给ton坏事的机会。
&nbsbsbs暗想shilg，这可是你自己要惹火上身！正好，他可以置身事外，一身轻松了。
做戏做全套，马克安排了去供应商工厂的参观，带上weir进行现场审核，两周后，详细的分析报告出来，结论可行。
接下来就是供应商变更流程。
&nbsbs跟总部的一位供应链同事打了个电话“我并不支持，但没办法，马克说服了shilg。”无奈的同时，ton表示不解，马克在这件事上的风格跟平日里完全不同，“热心得让人怀疑，当然，我希望自己多想了。”
然后，多想的人就多了一个。地球是圆的，ton相信，多想的人还会增加。
流程变更完毕，本地供应商的效率很快显现，设备进场时间比原计划提前了一个月。
&nbsbsbs凑巧安排weir
出差了两周。
就在weir不在的那一次月度会议上，马克有点得意，汇报工作的时候，这个项目带来的成本节约、时间节约、全方位影响，说得头头是道。
&nbsbs暗自好笑先让你高兴一段时间。
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