陈宇坤眼睛眨巴眨巴，没接上话。
“我看过过去一年您团队里入职的销售人员，目前两个候选人情况，跟他们有不少类似。”
沈深拿出三份材料，比对给陈宇坤看，以前能用的，为什么现在就不能用了？
“现在情况不同，今年的销售指标涨了三成。”
“理解。当然，如果我是您，也想着把两个人的优点整合到一个人身上，那就完美了，可现实比较骨感。我看到两种可能，供您参考：第一种，从这两个人中选择，后期花一些时间培养；第二，重新找人，再花一些招聘时间。具体哪个时间相对少些，我们一起分析算算？”
“我现在就是没时间啊。”
沈深就不说话了。
陈宇坤没想到沈深这个反应，他在等沈深主动问他怎么办，然后说出自己的方法，当然是需要突破hr政策，要沈深让步的；可沈深不问，他主动亮出来的话，感觉后面谈判少了点力量。
沈深暗想：连tony这样的大老板我都经历过，还怕你不成！才不会让你占据优势。
虽说hr是支持部门，但公司是有规矩的，陈宇坤要打破规矩，就要有足够的理由，靠强硬、不讲道理是没用的。
沈深知道，自己新来，跟这些销售经理打造信任、建立关系很重要，但不意味着软弱、没底线。
在目前的情况下，hr的候选人是有质量的，陈宇坤打自己的小算盘可以，但得讲道理，得承认是你自己有想法，而不是hr没找到人。
锅，hr不背；是你主动提出需求，hr额外帮忙。
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