方程恩虚心受教，心怀感恩的同时，也在慢慢将这些符合国的管理土方法，在自己的工作中运用起来，还试着用洋理论进行包装。
永远都有一颗学习的心，而且不断学以致用，这才是方程恩最大的依仗。
这些本事是米饭，能养人一辈子；至于神通，他只当做是兜里的巧克力，好吃，但是不能多吃。
方程恩把自己构思了好多的方案流程详细讲解了一遍，在场的人都皱起了眉头。
别新人，就算他们几个，恐怕都还没有掌握到这个程度，十五时间做这么密集的内容安排，真的合理么？
最先发言的是赵古原，他对这方面比较有话语权，“会不会强度太大零？晚上都排了课到九点，一下来，能吸收的有限吧？更何况是十五连续进校”
方程恩解释：“没办法的事，速成啊，时间短，咱们也经验不足。
按照预期结果推导，这些学员必须掌握的东西很多，理解力、沟通力、影响力、应变力，这是四大技能
调研诊断、计划策划、培训辅导、管理运营执行，这是四大内容。
还有高于内容之上的心态、思维方式。
另外基于四块内容的方法，计划、逻辑、条理、全面、创意、艺术、适度……不保证强度，连覆盖面都到不了，怎么算是合格的管理人才？怎么算合格的督导教练？
我知道，大家会，一样精通好过样样稀松。但是管理恰恰是要求不能只通一样，要面面俱到，哪怕不精通，至少都了解。
如果大家注意看，会发现我每一块内容后面都会跟着至少两的训练时间，我们会将具体案例植入进去，让学员在学习中工作，在工作中学习。
大量的表格、制度、流程等工具教给她们，她们必须全部熟练运用，并且拿着这些东西去自己店里完成毕业作品。”
“毕业作品？”周琳很好奇。
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