因为一旦帮客户把店长培养起来，客户就不愿意再一年拿二十来万给公司。
本来手头上单子都排不过来，何总的店、林总的店、林总老乡的店、公开课意向客户的店，现在两场集训一网打尽。
除了元旦春节的营销单之外，就没有了常规的托管单。
怎么办？
现在队伍也扩大了，薪资也提高了，一旦单子断了，那就玩完了。
方程恩不是没想过这个问题，他有预备方案。
所以接下来的工作安排，方程恩一方面安排周琳拉员工立刻开始市场部门的运转，也就是开拓客户。
分几个方向，一个是常规服务，一个是节庆营销，一个是全行业集训。
另一方面，和林南斌以及何金宝合伙开的金宝金店，也需要驻店老师。
何金宝的三个店员早一步回归各自门店，经过这两场集训，她们已经完全成长起来。
这样还剩下三个总监，三个经理，六名员工。
除非特殊情况，方程恩是不打算亲自出单了，他的主要工作还是看手相，啊呸！
至于宋飞三人，方程恩安顿好公司的各项事务之后，亲自带着他们回到了H县。
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