有点自吹的感觉了，方程恩连忙把节奏带回来“公司现在小一百号人，我也在考虑公司以后的发展方向。
几位的到来正好给了我很大启发，我有个大胆的想法。
大家感受过慧道的集训，他们的优势很明显，也有很明显的不足，那就是不够落地，不能针对某一行业某一门店把服务做透。
很多人听的时候热血沸腾，回到公司或者门店发现还是不知如何下手。
我们能有今天，主要靠的就是落地实战。
假如咱们来个强强联手，借助平台把单行业集训做起，再由各位发挥实战服务，这样，不仅谈单效率高，收益想必也会高一些。
几位老师都是各自行业内服务领域的翘楚，可以再招一些人，组建项目部，或者子公司都行，几位一人带领一个团队，我们不仅可以实现资源效率最大化，也可以实现价值最大化。”
方程恩说了那么多，最关键的就是一点项目制，他们可以当领导，带团队，既保证原有的行业优势，又能改变单打独斗的局面。
亲力亲为出差其实是个体力活，他们都想从中解放出来。
所以，这一点就说到几人心坎里去了。
大家该点头的点头，该说是的说是，但是都没有表态。
方程恩发觉可能还是有点急了，又继续发挥道“不是让大家来给我打工，咱们是合作。也可以换另外一种形式，先合作搞一场集训。
就拿孔老师为例，孔老师对服装行业肯定比我们更熟悉，也更有人脉。
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