公司在迅速扩张过程中，成本的压力也在增加，为了保证股东效益，许多节约项目在实施。所以，从薪酬福利角度，是否继续维持原来的市场定位？维持的话又如何做？巧妇难为无米之炊，这是一个让薪酬福利团队头疼的问题。
Amy还有个头疼的问题：Maggie最终还是决定离职了。同样作为母亲，Amy能理解，但是身为团队负责人，也的确心痛，Maggie可是她的左膀右臂，在关键时候，生生断去。
Maggie推荐了沈深接手她的工作，她告诉Amy，其实沈深一直在帮忙做许多事情，她手里七八成的工作，小姑娘都已经学会了。
Amy思考了一下，决定先看看市场候选人，期待有个更成熟的。她一向不喜欢带教新人，如果用沈深，虽然比新人好些，但还是有许多要教的；而且通过面试，还可以了解一下市场上其他企业的做法，说不定对自己有点启发，帮忙度过面前的难关。
在正式有人手接替Maggie前，把她的工作分成两部分，Amy自己承担一些核心的，其余便由沈深暂时接手。
Sunny便跟沈深聊了一聊，一来她意识到小姑娘手里的事情太多了，想看看她的时间、精力分配有没有困难；二来也是谈谈未来的职业发展。
沈深一直认为自己是招聘团队的，薪酬福利工作只是附加，当然，她并不计较实际已经超出这20%的工作量，现在突然看到有个选择，一时有点拿不定主意。
“Amy在看市场上的候选人，现在当然没有什么决定。”Sunny把话讲得清楚，“我只是觉得在目前的情况下，你需要提前思考，做好准备，只有这样，机会来了，才更有把握，能做出成熟的选择。”
沈深点头表示理解，Sunny的风格就是未雨绸缪型，总会准备B计划那种，有这样的老板，作为员工，其实挺安心的。
“怎么，拿不定主意？”Sunny笑。
低头想了一会儿，沈深决定实话实说：“其实我骨子里是个内向的人，从这个角度，我觉得自己挺适合薪酬福利那边的，比较偏技术，沟通当然也重要，但相对不像招聘工作这么依赖。可是，我做了大半年的招聘了，觉得也很有意思，挺享受观察、倾听的过程，甚至与候选人侦查与反侦察，与部门博弈，都觉得有乐趣。”还有一点她没有明说，就是觉得从老板角度，Sunny比Amy好太多了，一个好老板更重要。
Sunny不住点头：“你是个专注而认真的人，相信无论做什么，都能做好。关于你说的内向性格，其实，许多人力资源的同事，都是内向性格的，只是在工作中展示出外向特征。其实你也一样，若是换别人的角度看你，对你的工作行为进行评价，也许不会说你外向，但肯定不会得出内向的结论。”
停了一停，Sunny在思考，怎么描述比较好。
“性格跟行为有关系，因为习惯可以通过改变行为、重复行为的方式培养，习惯成自然，然后就影响性格甚至重塑性格。这个话题涉及心理学许多方面，比较复杂，学术上也有不同说法，我懂得并不深入，你有兴趣可以找一些书，自己学习学习。这次，我们探讨职业选择，一方面是从内心出发，找自己喜爱的；另一方面就是目光长远，着眼未来做眼下的选择。”
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