Tony真想踹一脚马克的大脑袋：“要事优先。”他不想再谈。
马克锲而不舍，他花了两周的时间，收集了许多系统运行后的好处，又一次跟Tony讨论。
“我们听听大家的意见吧。”Tony便要马克召集管理层会议，听取大家建议。
会上，马克慷慨陈词，讲述这个系统多么多么的好。
大家一开始不明白他要做什么，便没什么质疑的声音，可等马克提出要上这个系统，而且就是现在的时候，大家你看看我、我看看你，再看看老板，便忍不住了。
“我相信这个系统是有益处的，但目前的情况下，我们团队已经超负荷运转，实在没办法再兼顾这系统的事。”工程部负责人Jack李首先开口，这种华而不实的活儿，他才不要接。
“质量团队今年和明年的计划都很明确。”MO也说，“系统的事儿不在计划内。”
“我们可调整计划嘛，要知道，上了这个系统，对后面事情推进事半功倍。”马克当然不会这么轻易让步。
“马克，我想问一个问题。”生产负责人Weir开口，“这是我们可以选择的事情，还是总部强行要求每一个工厂都要做的事情，我指那种没有商量余地的？”
“当然可以选择，但我们都是聪明人，所以应该做一个聪明的选择，这明显是有益的事儿。”马克解释。
Weir暗暗翻了N个白眼：“就是说系统上与不上，是我们根据自身情况判断选择的，那从生产的角度，我们暂时看不到需要，当然Mo跟Jack刚说的也是非常重要的原因，与团队主要任务不符，人员时间精力安排不过来。”说这话的时候，Weir偷眼观察Tony，见他一副平静，便心中笃定：老板也不想做。
进行到现在，马克终于意识到，这场会议并不是他理解的动员会议，而是Tony借大家的口阻止他，他很生气，不明白：为什么自己明明是为工厂好，大家不支持？是，他是有私心，但这系统上面的推行者位高权重，虽未明说，其实挺想看到有工厂运用的，如果NZ工厂做到前面，肯定有百利而无一害啊！
当然，马克也不是那么容易打发的，他开口继续说：“首先，我们得确定这事儿是做还是不做？刚才大家说的我总结下来两点：第一，认可系统的作用；第二，目前人手不足。这说明大家还是想做的；然后再看怎么做，人手短缺的问题很好解决，有需要可以招聘，哪怕招聘短期岗位，我可以申请一个项目经理加一个项目助理，大家不用担心，我有信心解决。”
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