我现在护不了你了，提个醒，能走及早走。然后tyiny就挂了电话。
micheal觉得自己太亏了，离职没有补偿，本来说好的分成也没了。再打tyiny电话，人家拒接。
怎么办？tyiny已经丢了位子，那就没什么好威胁人家的了，真的把他供出来吗？那自己也就是招供了。micheal只得暗骂了两句，作罢。
一周后，micheal也离开了。
沈深松了口气，觉得nz干净不少。
很快，james跟沈深有了第一次沟通，他着重了解了这边的人员情况，还有管理层的状况。
沈深准备是充分的，对整体人员做了细致分析，根据以往人才回顾的结果，对管理层的状态也做展示。
当然，这是原来tyiny的意见，供您参考。最后，她补充。
你怎么看？
整体来说，我的评价趋同，但在人员潜力上，我想补充一个人，就是仓库的martin。沈深觉得martin是个不错的，不管是人员管理还是业务能力，学习敏锐度也高。
james点头：顾勇也跟我提到过他。两边工厂的人力资源管理体系如何？
都是在yfa的框架下，大部分是一样的，唯一区别的就是在人员留用上，nz这里把部分年金改成了短期激励形式。沈深解释了具体方法，并讲解了原因。
嗯，理解，nz这边地理位置并不好，尤其是人才吸引和保留。
内容未完，下一页继续阅读